El cuadro de mando con Six Sigma (1)

Inicio una serie de entradas para comentar la aplicación, al modelo del cuadro de mando, de las herramientas de mejora de Six Sigma.

El propósito del cuadro de mando con Six Sigma es identificar las medidas que relacionan los procesos clave con la rentabilidad de la organización, haciendo las oportunidades más visibles y por lo tanto más fáciles para poder concentrarse en ellas.

Su objetivo principal es optimizar los ingresos, los costes y la rentabilidad, además de acelerar el proceso de mejora en el desempeño de la organización.

El cuadro de mando con Six Sigma puede ser aplicado a todas las organizaciones.

Para que las organizaciones tengan éxito, hoy en día, los líderes deben inspirar, los directivos deben mejorar y los empleados deben innovar. Esta combinación de papeles debe producir un fuerte espíritu de trabajo en equipo, sinergias corporativas y el compromiso de toda la organización con los objetivos

establecidos.

En el inicio de blog publico el esquema del cuadro de mando con Six Sigma que servirá de base para las entradas