El modelo de benchmarking estratégico para la creación de valor se desarrolló para facilitar a los directivos un modelo holístico para ser aplicado al proceso se creación de valor de la empresa y para posicionar a la compañía dentro de ese proceso, al:
- Mejorar la toma de decisiones estratégicas
- Facilitar una mayor responsabilidad directiva
- Requerir una mayor eficiencia en la distribución de los recursos de la empresa
- Mejorar la gestión de capital
- Alinear las medidas del desempeño con los factores críticos de éxito
- Facilitar un lenguaje común dentro de la organización
- Establecer un programa de compensación alineado con los objetivos estratégicos identificados en el proceso de creación de valor
- Desarrollar una cultura corporativa que explique cómo las actividades diarias impactan en el valor
- Facilitar al equipo directivo un proceso de planificación estratégica más efectivo y fácil de comunicar
El Esquema 36 al final de blog muestra el marco para el benchmarking estratégico de creación de valor
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