Inicio la primera de las entradas sobre cómo evaluar al CEO de una organización.
En esta entrada propongo las siguientes preguntas que se pueden hacer en relación con su capacidad de liderazgo:
- ¿ Ha definido claramente la misión de la organización ?
2. ¿ Ha definido una visión de la organización para el futuro ?
3. ¿ Ha conseguido atraer a un equipo directivo con el conocimiento, habilidades, energía y
pasión para hacer que la misión y la visión sean posibles ?
4. ¿ Lidera el proceso de planificación donde se deben establecer los objetivos anuales, las
estrategias y los planes que deberían ser consistentes con la visión y la misión ?
5. ¿ Toma decisiones que permiten a la organización alcanzar mejor los objetivos ?
6. ¿ Demuestra habitualmente creatividad para identificar oportunidades y resolver los problemas
a los que se enfrenta la empresa ?
7. ¿ Se comunica eficazmente con todas las partes que tienen intereses en la empresa, a nivel
interno y externo, para recibir apoyo para la misión, visión, objetivos y dirección de la
organización ?
A partir de las anteriores preguntas se podría establecer un baremo dando puntos, por ejemplo, del 1 al 5, en función de cómo esta el CEO en relación a cada pregunta y poder construir una matriz de evaluación.
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