Considerando la razón del negocio, sus procesos y su cultura, el cuadro de mando con Six Sigma combina varias medidas en los siguientes 7 elementos:
- Liderazgo y rentabilidad
- Gestión y Mejora
- Empleados e innovación
- Compras y cadena de suministro
- Ejecución operativa
- Ventas y distribución
- Servicios y crecimiento
El próposito de cada medida es evaluar la efectividad de las actividades críticas para mantener la salud financiera y rentabilidad de una organización
En las próximas entradas desarrollaré cada elemento.
Como anticipo presento al final del blog, EL ESQUEMA 41, detallando, con orientación práctica,
las medidas incluidas en el cuadro de mando.
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