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Blog of Strategic,General and Financial Management (English/Spanish)





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Jesús Peral
Executive MBA IE Business School, Madrid,Spain


Master in Strategic Management
IDE-CESEM Business School, Madrid, Spain






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Mapa Estratégico Genérico/Strategy Map

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Modelo de Dirección Estratégica/Strategic Management Model

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domingo, 11 de marzo de 2012

Pensamiento estratégico y planificación

Comento brevemente en esta entrada el pensamiento estratégico y la planificación como otro de los elementos incluidos dentro las magnitudes de la dirección estratégica.

En mi opinión, el desarrollo de la estrategia no es nada parecido a un libro de cocina. Es una tarea difícil que requiere del pensamiento estratégico.

Pensar estratégicamente implica tener las siguientes habilidades:
  1. la habilidad de usar consistentemente los términos de planificación y entender sus diferencias
  2. conocer las diferencias entre planificación de proyectos y planificación estratégica.
  3. la habilidad de discutir y describir los temas de los planes con una gran visión estratégica
  4. la apertura a nuevas ideas y a fomentar la creatividad y la innovación
  5. capacidad de involucrar en el proceso de planificación a un equipo de empleados con diferentes posiciones y funciones
  6. capacidad de considerar diversas estrategias y escenarios
  7. ser capaz de conectar la planificación estratégica con el proceso presupuestario
  8. la habilidad de escribir y hablar con claridad y simplicidad
Finalmente concluir que el grado de pensamiento estratégico  se debería encontrar los documentos de planificación estratégica de la organización.

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