Los sectores donde la competencia se centra en la innovación y en la aplicación de la tecnología nos dan los entornos competitivos más complejos para aplicar los conceptos de la dirección estratégica.
En este sentido, dejo para el debate la siguiente pregunta:
¿ Por qué algunas industrias intensivas en tecnología como la electromedicina, la aeroespacial o la industria química, están dominadas por grandes corporaciones establecidas hace mucho tiempo, y otras como el software, ordenadores o biotecnología están lideradas por empresas mas jóvenes ?
En el análisis de la ventaja competitiva en estas industrias intensivas en tecnología, el foco, como no podia ser de otra manera, es la innovación.
La innovación es responsable de que las industrias lleguen a ser lo que son y además crea ventaja competitiva.
En las próximas entradas comentaré la relación entre innovación y rentabilidad.
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