La estrategia normalmente se define a nivel de la unidad de negocio. Pero muchas compañías tienen múltiples unidades de negocio o unidades operativas.
La estrategia corporativa define cómo las estrategias de las unidades de negocio pueden ser integradas para crear sinergias que no se dan en las unidades de negocio que operan independientemente unas de otras.
La estrategia corporativa se describe a través de un mapa estratégico que especifica las fuentes de sinergias. Los directivos pueden pasar este mapa verticalmente a las unidades de negocio cuyas estrategias propias podrán entonces incluir:
a) los objetivos relacionados con sus estrategias particulares
b) los objetivos que se integran con la estrategia corporativa y las estrategias de otras unidades de negocio
viernes, 19 de marzo de 2010
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