La planificación estratégica sigue siendo la herramienta de gestión favorita de los ejecutivos.
Las compañías tienen que empezar por desarrollar y reafirmar su misión, valores y visión.
Despues hay que considerar los factores internos y externos que afectan a la estrategia de la organización. Este punto fluye naturalmente hacia la identificación y análisis de los temas clave
seguido por la formulación de la estrategia.
Antes de formular la estrategia los directivos necesitan estar de acuerdo en el fin de la compañía ( misión), la brújula interna que guiará sus acciones (valores) y sus aspiraciones para conseguir los resultados en el futuro (visión )
El Esquema 1 al final del blog sintetiza todo lo anterior.
miércoles, 31 de marzo de 2010
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