Una vez que la estrategia ha sido establecida, planificada, y conectada con un detallado plan operacional, las compañías empezaran a ejecutar sus planes estratégicos y operacionales, a revisar sus resultados, y a actuar para mejorar las operaciones y la estrategia basándose en información actual y en el aprendizaje.
Las compañías deberían tener reuniones de revisiones operacionales para examinar el desempeño departamental y funcional y de este modo poder abordar los problemas que hayan aparecido y que persistan.
También debería tener reuniones para revisar la estrategia y discutir los indicadores y las iniciativas derivadas de los cuadros de mando y de esta manera poder evaluar el progreso o las barreras que hay en la ejecución de la estrategia.
En estas reuniones se deberán abordar dos cuestiones diferentes:
a) ¿ Están nuestras operaciones bajo control ?
Para ello se deberían establecer habitualmente reuniones de revision operacional
b) ¿ Estamos ejecutando nuestra estrategia correctamente ?
Para ello se deberían establecer reuniones de revision de la estrategia
viernes, 26 de marzo de 2010
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