Análisis de fortalezas,debilidades,oportunidades y amenazas

Una vez que el análisis interno y externo han sido realizados, el equipo de planificación estratégica debe realizar un análisis de fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas.

En mi opinión , este análisis es el más fundamental de todas las herramientas de análisis estratégico porque identifica las actuales fortalezas y debilidades de la empresa, sus potenciales oportunidades y las amenazas a las que se enfrenta la organización.

Para realizar este análisis se puede utilizar una matriz ( ver esquema 2 al final del blog) segun la perspectiva del cuadro de mando que puede ayudar al equipo directivo a entender los puntos clave que la empresa debe abordar al formular la estrategia.

Por ejemplo, las fortalezas pueden ser influenciadas para buscar oportunidades y evitar amenazas y los directivos deben estar atentos a las debilidades internas y a las amenazas externas que necesitan ser superadas por la estrategia.