La agenda de cambio estratégico

La declaración de la vision indica un objetivo y una descripción a alto nivel de cómo la empresa piensa crear valor en el futuro.

Pero los empleados de la organización pueden no entender por qué se necesita una nueva estrategia y por qué ellos tambien necesitan cambiar para alcanzar el objetivo máximo.

Crear un sentido de urgencia y comunicar la necesidad de cambio son puntos críticos para el liderazgo.

Los máximos ejecutivos pueden utilizar la "agenda de cambio estratégico" para transmitir la motivación de por qué el cambio es necesario.

La agenda de cambio estratégico compara la situación actual de diferentes estructuras de la organización, capacidades, y procesos con lo que tienen que convertirse en un horizonte, por ejemplo, de 3 a 5 años, siempre en función del horizonte estratégico definido.