En anteriores entradas he comentado lo que son los recursos y capacidades, cómo podrían facilitar un enfoque a largo plazo para la estrategia de la empresa y cómo se pueden identificar.
Además también podemos evaluar las fortalezas y debilidades de los recursos de la empresa en relación a sus competidores.
Sin embargo, también deberíamos evaluar el potencial de los recursos y capacidades para generar beneficios para la empresa.
Las ganancias generadas por los recursos y capacidades dependen en la forma en que la compañía los despliegue para establecer y sostener una ventaja competitiva.
En las próximas entradas comentaré las características de los recursos y capacidades que determinan el potencial de rentabilidad de la empresa.
Los beneficios que una empresa obtiene de sus recursos y capacidades dependen de tres factores:
- su habilidad para establecer una ventaja competitiva
- cómo hacer que la ventaja competitiva sea sostenible
- asignar los beneficios a la ventaja competitiva
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