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Blog of Strategic,General and Financial Management (English/Spanish)





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At the end of the blog there are different charts about Strategic Management in Spanish. In the archive area you could find a lot of posts about strategy and its execution in English/Spanish.

Jesús Peral
Executive MBA IE Business School, Madrid,Spain


Master in Strategic Management
IDE-CESEM Business School, Madrid, Spain






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Mapa Estratégico Genérico/Strategy Map

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Modelo de Dirección Estratégica/Strategic Management Model

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domingo, 12 de septiembre de 2010

Los Recursos de la empresa

El análisis de los recuros debe hacerse en dos niveles.

Las unidades básicas de análisis son los recursos individuales de la empresa: activos fijos, las habilidades de los empleados,patentes, marcas, etc.

Pero para examinar cómo la empresa puede crear una ventaja competitiva hay que ver cómo los recursos podrían funcionar juntos para crear capacidades: Este sería el segundo nivel de análisis.

El ESQUEMA 21 al final del blog muestra la relación entre recursos,capacidades y ventaja competitiva

Hacer un inventario de los recursos de la empresa es realmente díficil. No hay , normalmente, ningún documento con este detalle dentro de la contabilidad o el sistema de información de la mayoría de las empresas.

El balance de situación nos da una visión parcial y distorsionada de los activos de la empresa.

Por lo tanto, como punto de partida, hay que hablar de las tres clases de recursos principales, como son los recursos tangibles, los intangibles y los recursos humanos.



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