Una vez comentado en las anteriores entradas las 5 fuerzas de Porter y el modelo Delta, en la próxima entrada completaré el análisis del entorno con una entrada dedicada a la identificación de los factores clave de éxito.
Después de esta entrada abordaré dos temas clave para la dirección estratégica:
Después de esta entrada abordaré dos temas clave para la dirección estratégica:
- Análisis sectorial
- Segmentación
- Grupos estratégicos
- Análisis de competidores
2. Análisis de recursos y capacidades
- El papel de los recursos y capacidades en la formulación de la estrategia
- Los recursos de la empresa
- Capacidades organizativas
- Evaluación del potencial beneficio-rentabilidad de los recursos y capacidades
- Desarrollo de la base de recursos de una empresa
Incluiré cuadros y esquemas para complementar las entradas
Espero que lo anterior os sea interesante y de utilidad práctica
Espero que lo anterior os sea interesante y de utilidad práctica
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