La mayoría de las organizaciones tienen múltiples negocios y unidades de apoyo por lo que el modelo de dirección debería indicar cómo la estrategia será integrada en todas las unidades.
Además de alinear a las unidades de negocio el sistema debe de vincular a los empleados con la estrategia.
Si los empleados no entienden la estrategia y no estan motivados por ponerla en marcha, no será posible que se pueda ejecutar con éxito.
En las próximas entradas comentaré cómo alinear a las unidades de negocio, a las unidades de apoyo y a los empleados.
VER ESQUEMA 7 AL FINAL DEL BLOG
martes, 4 de mayo de 2010
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